Pour vous accompagner dans l'amélioration de la performance de votre innovation, CRESCENTO intervient essentiellement dans deux domaines:

• Formaliser des bonnes pratiques de la R&D (lean engineering, processus de développement agile, modularisation / platforming du patrimoine, architecture et ingénierie systèmes, produit virtuel, maquette numérique, V&V numérique, gestion de configuration, model-driven engineering, ingénierie du savoir, ...).
• Définir une démarche de transformation PLM, (Product Lifecycle Management), approche qui intègre les processus techniques, les méthodes "métiers" (classiques et numériques) et l'intégration des "flux multi-métiers / multi-acteurs" dans un système d'information unifié performant soutenant la continuité numérique et le partage collaboratif tout au long de la chaine industrielle et du cycle de vie des produits.

En s'appuyant sur une longue expérience pluri-disciplinaire de conseil dans l'industrie, CRESCENTO propose une vision originale d'optimisation des processus d'engineering et de développement des produits, de mise en architecture modulaire des produits, d'intégration aux processsus industriels avals et à la mise au point en V & V formelle, s'appuyant sur une combinaisons de disciplines et de méthodes techniques clés, issues de l'ingénierie système, du "model-driven" engineering, de la collaboration agile, de la gestion de configuration...

On ne marche bien que sur ses deux pieds : le couplage d'amélioration des pratiques en R&D et d'une démarche PLM d'intégration des processus, méthodes et systèmes permet de réaliser de nouveaux sauts de performance significatifs, en dynamisant l'innovation, en réduisant les délais, en maîtrisant les coûts des développement, en améliorant la qualité, en réduisant les risques dans le développement des produits.

Mais la réussite d'un processus de changement profond dans le monde de l'ingénierie et du développement des produits suppose de conduire une réflexion stratégique en amont, élaborer une vision et une cible claire et réaliste, avant d'engager des projets phasés de transformation. Notre retour d'expérience porte sur le management de la feuille de route (roadmap) qui sécurisera vos projets et votre démarche de transformation en protégeant à chaque étape la continuité des données techniques existantes (legacy) et des opérations industrielles.

Le fondateur, Christophe FILIPPI, diplômé de l’École Polytechnique, dispose d'une expérience très solide de 28 ans d'ingénierie scientifique puis de conseil en management industriel dans les secteurs de l'aéronautique, l'automobile, les transports, la défense. Fort de cette double compétence scientifique et de conseil en management, il a pour ambition, avec la société de conseil CRESCENTO, de contribuer à porter à maturité les démarches de transformation PLM et de nouvelles pratiques d'innovation et de R&D.